与老板建立关系的 4 个秘诀

美国纽约大学职业顾问谢丽尔·基茨（Cheryl Keates）认为，有四个技巧可以帮助建立这种关系。

开放式沟通

许多员工都有害怕与老板见面和交谈的习惯。他们主要是怕“八卦”造成不好的印象，影响工作和薪资。

但专家认为，你应该主动分享工作的最新信息，倾听反馈，不要害怕提出问题。开放的沟通可以建立信任并显示出你的积极主动性。

你不应该期望你的“老板就像你最好的朋友”总是意见一致。您也不必与老板成为朋友才能进行私人、友好的交谈。事实上，询问你的老板周末过得怎么样或者他或她如何处理某种情况并不需要特别密切的关系。我们需要真正的关注。

每个人都会感激那些表现出关心的人。正如您期望老板关心您的个人生活一样，您的老板也会重视您当你对他们的生活感兴趣时。

了解老板的风格

每个经理都有自己的喜好。他们更喜欢发电子邮件还是亲自聊天？他们喜欢详细的报告还是快速的总结？你应该了解你老板的工作风格，这可以让你省去很多时间猜测和陷入心理压力。

根据谢丽尔·基茨的说法，了解你的老板喜欢什么或想要什么将有助于你更好地与他们沟通。与其坚持使用电子邮件，有时拿起电话更有效。表现出你的灵活性和愿意按照老板想要的方式进行互动，这将有助于你得到更好的评价。

此外，不要忘记尊重领导的时间。老板很忙，所以在询问他们的时间时要小心。你应该让会议简短、有准备、开门见山、有效地处理问题。

兑现承诺

如果你已经向上级承诺了某件事，你应该确保做到这一点。无论是按时完成工作还是完成工作分配的任务，可靠是赢得老板尊重的关键。

兑现承诺，证明自己是一个负责任的人。这也有助于您对自己的决定充满信心。如果出现问题，请站出来承认问题需要解决。试图逃避责任或忽视问题只会让情况变得更糟，因为问题没有及早得到解决或缓解。

设定界限

与老板建立密切的关系固然很好，但不要模糊界限。在工作中应保持亲密性和专业性之间的健康平衡。清晰的界限确保相互尊重和富有成效的工作关系。

与老板建立健康的工作关系不一定像办公室政治游戏。一点点努力、一点点相互尊重、一点点专业精神就能创造出积极有效的动力。

翠灵（据印度时报）