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    中层管理——美国裁员潮的新受害者

    2025-01-02 17:11:09 生活 95463阅读

    2023年,联合包裹服务公司和花旗集团裁减了数千名管理人员。谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在年底宣布裁员10%,以削减成本。亚马逊首席执行官Any Jassy的目标是增加员工而非经理的比例。

    通过对就业数据提供商Live Data Tachnologies的2000万办公室员工进行分析,美国大型企业与疫情期间的招聘高峰期相比,削减了6%的中层管理人员。全国高级管理人员数量较2021年底减少5%。

    随着高级职位数量的减少,管理团队进入激烈的晋升竞争。有些人被调回工作岗位作为雇员。其他人则必须转行才能保住自己的职位。

    在裁员潮中,美国许多经理人都在努力寻找新工作。插画照片:Freepik

    裁员潮受害者经理称劳动力市场充斥着失业同行。

    James Riggle,46岁,美国奥法伦2024年初失业后,他无法找到新工作。他在花旗金融公司担任经理15年。在他被解雇后的第一次面试中,他得到了一份收入比原来公司低 4 万美元的工作。里格尔拒绝了,并意识到这是一个严重的错误。

    “现在雇主在我发送简历后甚至不再联系我,”里格尔说。他尝试将求职范围扩大到不同的领域和职位,并接受低薪,但仍然没有结果。

    去年,拥有社交网络Facebook和Instagram的Meta公司削减了数千名员工,并要求管理人员成为员工。或者说在2023年9月宣布重组后,花旗也将管理层从13人减少到8人。

    人工智能的快速发展也让管理角色变得不那么重要。

    Colyn Montgomery,37岁,营销技术初创公司联合创始人在美国,称人工智能工具具有管理数据的能力。工作流程。随着时间的推移,人工智能将在一定程度上改变人员正常的晋升路径。

    市场研究和咨询公司Garner预测,未来两年,1/5的企业将应用人工智能来精简机构,淘汰一半的中层管理人员。尤其是高薪群体。

    然而,精简也给企业带来了困难。

    研究和咨询公司Gartner的数据显示,管理者现在监管的员工数量是2017年的三倍。特别是提供敬业的能力。工作中的指导、分担困难是“AI管理者”无法承担的。

    专家建议应对清洗管理层应注重发展能力和肯定自我价值。

    在数据服务公司 Pure Storage 担任软件工程总监 8 年后,Jeff Yun-Nikolac 聘请了一位咨询职业教练,希望能够抵御裁员浪潮。

    但当接触到新技术后,他逐渐发现新方向。 Yun-Nikolac 没有继续担任管理职位,而是在 Pure Storage 担任技术员工。

    运用新技术的技能和专业经验使这位 43 岁的男子拥有与原来职位相当的薪水。 。特别是,他可以做专业的工作,而不必承受管理人员的压力。

    Minh Phuong(据《华尔街日报》

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